Rekrytoijan monet roolit

Rekrytoijan työ on äärimmäisen monipuolista ja vaatii yksilöltä monenlaisia taitoja aina projektinhallinnasta sosiaalisiin taitoihin ja epävarmuuden sietämiseen. Omassa työssäni rekrytoijana olen joutunut monenlaisiin tilanteisiin ja päivittäisessä työssäni olen monissa eri rooleissa tilanteen vaatimusten mukaisesti. Kirjasin tähän tekstiin ylös seitsemän roolia, joissa jokainen rekrytoija on varmasti päässyt tai joutunut olemaan työuransa varrella. Lista on varmasti vainJatka lukemista ”Rekrytoijan monet roolit”

Miksi rekrytoinnit venyvät?

Jokainen meistä on varmasti ollut mukana rekrytoinnissa, joka vain venyy ja venyy eikä mitään tunnu tapahtuvan. Tehtävä ja yritys kiinnostaa kovasti, mutta vastauksen saaminen kestää. Tässä kohtaa varmasti pään sisällä alkaa käydä jos minkälaisia epäilyksiä siitä, mitä yrityksessä tapahtuu, olisinko voinut tehdä jotain toisin tai mitenhän minun nyt käy. Useimmiten rekrytoinnin venymisen syyt ovat hyvinJatka lukemista ”Miksi rekrytoinnit venyvät?”

Miksi vaihdoin työpaikkaa?

Vaikka on joskus ajatellut elämän johdattavan johonkin ihan toiseen suuntaan, tulee joskus eteen tilaisuuksia, joihin täytyy tarttua. Itselläni oli muutamia ajatuksia tätä syksyä ajatellen, mutta eräs viesti LinkedIn:ssä sai minut miettimään, olisiko tämä kuitenkin se oikea polku. Periaatteessa kaikki oli ok vanhassa työpaikassa: monipuoliset työtehtävät, mahdollisuus kehittyä ja olla mukana erilaisissa projekteissa sekä ennen kaikkeaJatka lukemista ”Miksi vaihdoin työpaikkaa?”

Miksi minua ei valittu?

Pieni pelko hiipii pintaan joka kerta, kun olen lähettämässä ei kiitos -viestejä. Mitähän sieltä tällä kertaa tulee vastaan? Arvostellaanko minun kyvyttömyyttäni tehdä valintoja? Kyseenalaistetaanko valintakriteerejä? Koetaanko viestin sisältö hakijaa loukkaavana tai epäasiallisena vai onko koko homma hoidettu ihan pieleen? On varmasti selvää, että teen virheitä ja suurien hakijamäärien kohdalla myös hyviä hakijoita jää valintojen ulkopuolelle.Jatka lukemista ”Miksi minua ei valittu?”

Mitä tekee HR-asiantuntija nyt ja tulevaisuudessa – Yksi uratarina

”Mä haluan työskennellä HR:n parissa.” ”Haluan päästä työskentelemään ihmisten parissa ja tekemään erilaisia kehitysprojekteja.” ”Haluan auttaa työlläni ja parantaa esimerkiksi työntekijöiden työhyvinvointia.” ”HR on kivaa ihmisten parissa työskentelyä.” Olen käynyt useammankin keskustelun työnhakijoiden, tuttavieni sekä LinkedIn-verkoston jäsenieni kanssa siitä, kuinka HR-ala kiinnostaa ja sinne pitäisi päästä. Aina ajatukset eivät vastaa todellisuutta ja tunnistan myös itseJatka lukemista ”Mitä tekee HR-asiantuntija nyt ja tulevaisuudessa – Yksi uratarina”

Työnantajien oudoimmat vaatimukset rekrytoitaessa

Rekrytoijana minulle on tullut vastaan jos minkälaisia toiveita sen osalta, millaista tekijää toivotaan. Usein vaatimukset ovat ihan järkeviä, vaikkakin lista erilaisista vaatimuksista voi kasvaa kohtuuttoman mittaiseksi. Sen sijaan yhden jos toisenkin kerran olen jäänyt hieman suu auki tuijottamaan ja miettimään, että mitähän tällä ominaisuudella tehdään tässä työssä tai voidaanko ennalta olettaa tiettyjen kriteerien kautta, ettäJatka lukemista ”Työnantajien oudoimmat vaatimukset rekrytoitaessa”

Hyviä kysymyksiä työnhaun tueksi

Olen kirjoittanut paljon työnhausta (monen mielestä varmasti jo kyllästymiseen asti) ja tarjonnut erilaisia vinkkejä työnhaun tueksi. Olen puhunut myös siitä, miten työnhaku on epäreilua ja järjestelmä siihen raskasta. Asiat eivät kuitenkaan muutu nopeasti ja silläkin aikaa on kyettävä hakemaan töitä niiden pelisääntöjen puitteissa, jotka tällä hetkellä vallitsevat. Halusin kirjoittaa käytännönläheisen vinkkilistan työnhaun tueksi, mikä voiJatka lukemista ”Hyviä kysymyksiä työnhaun tueksi”

Pahimmat mokani rekrytoijana

Rekrytointi ei ole helppoa työtä. Siinä tulee ottaa huomioon kahden vastakkaisen toimijan intressit (rekrytoiva esihenkilö/yritys ja työnhakija) ja toimia näiden intressien ristipaineessa. Rekrytointipäätökset ovat yrityksille tärkeitä, sillä ne vaikuttavat suoraan yrityksen tulevaisuuteen. Tässä päätöksenteossa pitäisi pysyä mahdollisimman objektiivisena ja ottaa huomioon laajasti eri seikkoja sekä yrityksen liiketoiminnassa, yrityksen tulevaisuuden näkymissä, tiimin dynamiikassa, hakijan osaamisessa, potentiaalissaJatka lukemista ”Pahimmat mokani rekrytoijana”

Rekrytoijan arki

Muistan elävästi hetket yliopisto-opintojeni toisena vuonna, kun mietin, että olisipa siistiä päästä tekemään rekrytointeja. Haave säilyi läpi opiskeluvuosieni, vaikka en aiheeseen opinnoissani sen kummemmin tutustunut edes kandidaatin tutkielmassa tai gradussa. Rekrytointiin liittyvä tutkielma kävi kyllä mielessä, mutta aiheeksi valikoitui tiimit ja niiden kehittäminen, sillä niihin liittyen oli enemmän kirjallisuutta tarjolla. Täytyy tunnustaa, että olin opiskeluaikoinaniJatka lukemista ”Rekrytoijan arki”

Unelmista totta

Tässä sitä ollaan. Takana varmasti yksi sekä raskaimmista että ikimuistoisimmista vuosista tähän mennessä. Korona tuli ja muutti sekä työelämää että omaa ajatusmaailmaa pakottamalla pysähtymään. Olen ollut aina kova suorittamaan ja suorittanut elämää sen kummemmin miettimättä tulevaa. Minulla on ollut selkeät suunnitelmat tulevaisuuteen, ja tämä on tarjonnut myös turvaa, kun on voinut ennakoida, mitä seuraavaksi tapahtuu.Jatka lukemista ”Unelmista totta”